在建筑業(yè)從“有沒有”轉向“好不好”的關鍵節(jié)點，綠色化與智能化已成為行業(yè)轉型的兩大核心引擎。但兩者之間究竟是什么樣的關系？是各走各路，還是深度融合、協(xié)同發(fā)力？
中國工程院院士、中建集團首席專家、同濟大學教授肖緒文在2026年第5期《建筑》卷首語《加速智能建造賦能 加快綠色建造推進》中給出了明確答案：綠色建造是目的，智能建造是核心路徑。本文將帶您一文讀懂肖院士的核心論斷。
一、為什么綠色建造是建筑業(yè)必須推進的戰(zhàn)略舉措？
肖院士首先從行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，一針見血地指出了建筑業(yè)的兩面性：
建筑業(yè)的兩面性（圖片：自繪）
正因如此，建筑業(yè)提出了綠色建造的完整理念：
“著眼于工程全壽命期，貫徹以人為本理念，采用有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少排放、提高效率、保障品質的建造方式，實現(xiàn)人與自然和諧共生的工程建造活動。”
肖院士強調，推進綠色建造不僅是建筑業(yè)落實國家全面綠色轉型戰(zhàn)略的必然選擇，也是建筑業(yè)轉變生產方式、提升建筑品質、解決人民群眾切實關切和需求的關鍵抓手。他呼吁行業(yè)“務必把綠色建造作為為人民謀福祉的重大命題和建筑行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務”。
這是全文最核心的邏輯鏈條。肖院士給出了清晰的論證路徑，首先從定義上廓清了智能建造的內涵：
智能建造是面向工程產品全壽命期、實現(xiàn)泛在感知條件下建造生產水平提升和現(xiàn)場作業(yè)賦能的有效手段，是工程立項策劃、設計和施工技術與管理信息感知、傳輸、處理、儲存和共享的基本要求，是構建基于互聯(lián)網的工程項目信息化管控平臺。在特定的時空范圍內，智能建造通過功能互補的機器人完成各種工藝操作，從而實現(xiàn)數(shù)智技術賦能的工程建造活動。
在此基礎上，肖院士揭示了智能建造賦能綠色建造的核心機理：
① 提高資源配置效率，減少資源浪費和能源消耗；
② 提高自動化、精細化作業(yè)水平，提升工程質量與效率；
③ 將綠色建造的五大要素（環(huán)境保護、資源節(jié)約、品質保障、健康與安全、技術適應性）有機融入工程項目立項、設計、生產、施工全過程；
④ 系統(tǒng)化解決工程建造參與主體多、專業(yè)協(xié)同難、信息傳輸不暢等行業(yè)困局；
⑤ 實現(xiàn)工程建造的協(xié)同化、系統(tǒng)化、融合化管控。
智能建造賦能綠色建造的五大路徑（圖片：自繪）
智能建造用數(shù)字化手段“做實”綠色建造，讓綠色不再是口號，而是可量化、可管控、可優(yōu)化的工程實踐。
“綠色建造是目的，智能建造是核心路徑。兩者協(xié)同推進，實現(xiàn)基于智能建造的綠色建造，將有助于推動工程項目從高消耗、高排放、低效率的傳統(tǒng)建造方式，向高質量、低消耗、可持續(xù)的現(xiàn)代化建造方式轉變。”
在明確了戰(zhàn)略定位之后，肖院士從四個維度提出了系統(tǒng)化的落地方案：
四位一體：智能建造賦能綠色建造的關鍵舉措（圖片：自繪）
完善落實“總承包、負總責”工程項目管理制度；構建基于全壽命期建筑師負責的工程項目設計、咨詢和服務的企業(yè)組織；明確主體責任，加強過程協(xié)同。通過體制創(chuàng)新，把智能建造和綠色建造深度融入工程項目建造全過程。
解讀：這一點直擊行業(yè)痛點。當前工程建造中設計、施工、運維各自為政，責任邊界模糊，智能與綠色的融合難以穿透全鏈條。體制創(chuàng)新是前提。
重視引入數(shù)字化、智能化技術；構建工程項目立項、設計和施工的信息化協(xié)調管控平臺；強化工程項目綠色建造過程的信息采集、感知、處理的標準化管控；推動綠色建造全面實施。
解讀：標準化是“可復制、可推廣”的前提。沒有標準，智能與綠色的融合就容易淪為項目級的“盆景”，無法形成行業(yè)級的“風景”。
牢固確立“工程全壽命期的經濟、技術和環(huán)境性能提升優(yōu)先”的理念；推動人才教育體系從單一專業(yè)能力培養(yǎng)向寬口徑、深融合方向改革；培育基于智能建造的綠色建造管理和技術創(chuàng)新人才；創(chuàng)建以智能化推動綠色化發(fā)展的專業(yè)技術和管理人才隊伍。
解讀：人才是最終落地的關鍵。當前建筑類專業(yè)教育偏重單一專業(yè)（結構、暖通、給排水等），缺乏“智能+綠色”復合能力培養(yǎng)。肖院士直指教育體系改革的迫切性。
引導企業(yè)通過智能建造推動綠色建造；帶動基于工程項目全壽命期的降本增效；形成具有明晰綠色目標和智能視野的投、建、運一體化建筑企業(yè)團隊；帶動建筑業(yè)實現(xiàn)綠色轉型。
解讀：投、建、運一體化不是簡單的業(yè)務疊加，而是商業(yè)模式的根本變革。只有打通投資決策、建造實施、運營維護的全鏈條，企業(yè)才有動力在項目全壽命期內追求綠色最優(yōu)解，而非單純追求施工階段的成本最小化。
肖緒文院士這篇卷首語篇幅不長，但邏輯鏈條極為清晰，值得反復研讀：
第一層：綠色建造是必答題——國家戰(zhàn)略要求、行業(yè)生存需要、人民品質期盼
第二層：智能建造是核心解——用數(shù)字化手段把綠色理念從口號變成工程實踐
第三層：四位一體強落地——體制創(chuàng)新、標準引領、人才培養(yǎng)、企業(yè)培育缺一不可
三層遞進：從必答題到核心解（圖片：自繪）
站在“十五五”開局之年，智能建造賦能綠色建造，不僅是院士的學術呼吁，更正在成為政策、產業(yè)、市場的三重共識。對于工程企業(yè)而言，能否率先建立“智能+綠色”的雙輪驅動能力，將決定下一個十年的競爭格局。
參考資料：
[1]肖緒文. 加速智能建造賦能 加快綠色建造推進[J]. 建筑, 2026(5): 10-11.
轉載來源：智言筑論 微信公眾號
|
